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Como saben las delegaciones, a principios de esta semana celebré una reunión informal a nivel de jefes de delegación para abordar la organización de la continuación de los trabajos sobre las cuestiones y preocupaciones relativas a la aplicación, a la luz de la Decisión del Consejo General adoptada el 15 de diciembre de 2000.

Esa reunión fue de gran utilidad y quisiera destacar las conclusiones que pude extraer respecto de la situación actual y de la forma en que, a mi juicio, podemos proseguir los trabajos.

En primer lugar, tenemos un mandato que precisa muy claramente los trabajos que hemos de llevar a cabo. La Decisión de 3 de mayo de 2000 y el programa de trabajo de junio de 2000 siguen siendo el marco básico del presente proceso. En particular, en esos dos documentos se indica que el proceso debe completarse no más tarde del cuarto período de sesiones de la Conferencia Ministerial y que debe llevarse a cabo mediante una combinación de reuniones formales e informales. En concreto, el año pasado celebramos varias reuniones extraordinarias formales que se intercalaron con las consultas informales organizadas por el Director General y por mí mismo. Como es natural, esas consultas debían celebrarse de una forma transparente y, a fin de garantizar esa transparencia, organicé con frecuencia reuniones informales de participación abierta.

En segundo lugar, todos los Miembros reconocen que los trabajos sobre las cuestiones y preocupaciones relativas a la aplicación son de primerísima importancia y ninguno de ellos desea establecer vínculos en estos momentos con otras esferas del programa de trabajo de la OMC actuales o futuras. Ahora bien, para varias delegaciones también era obvio que los progresos realizados en este proceso podrían tener una repercusión importante en otras esferas de trabajo de la Organización.

En tercer lugar, las cuestiones pendientes se agrupan en cuatro categorías principales:

1. las cuestiones sometidas a los órganos subsidiarios para su consideración;
2. las cuestiones pendientes del párrafo 21, que se podían dividir a su vez en dos subcategorías, a saber, las cuestiones que han sido objeto de consultas intensivas y las que no lo han sido;
3. las cuestiones planteadas por los Miembros en el curso de las consultas; y
4. las cuestiones indicadas en el párrafo 22.

En mi opinión, la mayoría de los Miembros estarían dispuestos a concentrarse en primer lugar en las cuestiones sometidas a los órganos subsidiarios, así como en las cuestiones pendientes del párrafo 21 y en las otras cuestiones planteadas por los Miembros. Ahora bien, también se sugirió que las cuestiones se podrían considerar Acuerdo por Acuerdo. A ese respecto, pienso que es necesario reflexionar más a fondo sobre esa posibilidad.

En cuarto lugar, se ha propuesto fijar un plazo para que los órganos subsidiarios presenten sus informes. Ahora bien, algunas delegaciones serían partidarias de que estos órganos dispusieran de tiempo suficiente para poder llevar a cabo sus trabajos adecuadamente. Creo que esta cuestión también debe ser objeto de mayor reflexión. No obstante, pienso que en estos momentos podemos señalar a la atención de esos órganos la premura que tienen para todos nosotros los trabajos que están emprendiendo a ese respecto.

Por último, es necesario desarrollar y aplicar lo antes posible el programa de trabajo continuo. En el plano formal, eso se traduce a mi modo de ver por la celebración de reuniones extraordinarias del Consejo General. Obviamente, es necesario preparar bien esas reuniones extraordinarias a fin de obtener resultados. Como hicimos el año pasado, sugiero que esa labor se realice mediante la celebración de consultas informales por parte del Presidente del Consejo General y del Director General. Naturalmente esas consultas se celebrarían respetando plenamente el principio de transparencia. El calendario exacto de la próxima reunión extraordinaria y del proceso informal que permitirá su preparación será el objeto de las consultas informales que lleve a cabo mi sucesor lo antes posible.